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2020年是晋南热电由工程建设转向全面投产的一年,公司按照“围绕一条主线、着力两项核心、实现三大目标、强化六个重点”的“1236”工作思路有序开展各项工作,全年工作呈现六大亮点。
一是安全防疫精准管控。公司疫情防控、安全生产措施到位,投产以来,机组连续安全运行、对外供热稳定,落实“六稳”“六保”,强化疫情管控措施,全年未发生非停事故和出现疫情情况。
二是对外协调持续突破。今年7月份,公司完成所有热用户中、低压售汽合同的签订,10下旬,实现对园区内67台自备燃煤小锅炉和导热油炉全替代。全年汽款100%按期回笼,上网调试期电费完成结算,菲律宾国际沙龙登入:并于11月9日取得省发改委上网电价批复。
三是设备性能凸显优势。公司通过加大技术攻关与调试,成功实现锅炉主控、燃料主控、风量调节、背压控制等重要参数的自动控制,机组自动化水平和全厂DCS一体化程度均达到国内先进水平,成为了省内首家小热电机组全自动供热发电,且推行全能值班员运行模式,生产运行高效有序。
四是节支降本取得实效。利用好政策指引,取得留抵税款、集团统保费率、完成借款利率LPR转换,严控非生产性支出,深挖节能潜力,实现综合厂用电率、煤耗等主要能耗指标均优于设计值,从源头上降低成本。
五是基础管理发挥效用。优化组织结构,推行制度表单化管理,优化工作流程。以目标管理为导向,全面实施绩效考评,全面推进7S创建。
六是党群建设营造氛围。健全党组织设置,深化支部品牌建设,提炼党建考核核心指标,促进党建融入中心工作。强化意识形态管控,开通读报评报沙龙,积极传播正能量。召开职工代表座谈会,面对面听诉求,实打实解难题,落实“为民办实事”事项。(张莹)
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